Мы в СМИ

06.07.2010

Finam.Info: Мировая горнодобывающая промышленность на пороге роста, но российским компаниям об «экспансии за рубеж» думать пока рано

Пескова Анна

Мировую горнодобывающую промышленность ждет бурный рост, дефицит предложения будет подогреваться ростом спроса со стороны Китая и других развивающихся стран, прогнозируют эксперты. Между тем, российским компаниям, которых власти заставляют сконцентрироваться на внутреннем рынке, о «мировой экспансии» думать пока явно рановато: ресурсная база недостаточно развита, а спрос со стороны отечественных потребителей приходится частично удовлетворять за счет импорта. Так, вчера «Мечел» объявил о начале регулярных поставок угля с предприятия Mechel Bluestone в США в связи со сложившимся на российском рынке дефицитом концентратов коксующегося угля жирных марок. При этом «Мечел» - не первая российская компания, начавшая импорт коксующегося угля в РФ, отмечает аналитик ИФК «Метрополь» Андрей Лобазов. Ранее НЛМК также приступил к поставкам из США высококачественного коксующегося угля, добыча которого в России не ведется. Опасения по поводу дефицита угля на российском рынке усилили взрывы на шахте «Распадская», произошедшие в мае, напоминает аналитик. До аварии «Распадская» удовлетворяла около 10% потребностей российского рынка в коксующемся угле.
Пик кризиса в отрасли был преодолен в 2009 году, и 2010 год станет для горнодобывающих компаний базой для дальнейшего посткризисного развития, считают в PricewaterhouseCoopers. Результаты первого квартала для российских горно-металлургических компаний оказались в целом достаточно позитивными. Например, «Мечел» за первые три месяца текущего года по сравнению с показателем за прошлый год на 230% нарастил производство концентрата коксующегося угля, на 4% - железорудного концентрата и на 114% - концентрата хромовой руды. Evraz на 74% увеличил выручку по горнодобывающему сегменту, добывающий дивизион «Северстали» - «Северсталь Ресурс» - на 38% увеличил продажу угля и на 20% - железной руды. Полгода уже пройдены, и вскоре компании отчитаются за производственные и финансовые результаты за прошедший период, которые покажут, насколько оправданы прогнозы экспертов, ожидающих от отрасли бурного роста в среднесрочной перспективе. В краткосрочной перспективе компании продолжат решать проблемы, с которыми они столкнулись в кризис: налаживать ситуацию с ликвидностью, контролировать затраты и наращивать производственные и добывающие мощности, которые оказались частично заморожены в 2009 году.
В кризисный период добывающие компании во всем мире сократили затраты на геологоразведочные работы, сосредоточив основное внимание на существующих месторождениях, говорит Тим Голдсмит, руководитель международной практики по оказанию услуг предприятиям горнодобывающей промышленности PwC. «Компаниям становится все сложнее восполнять запасы, и в результате того, что они не направляют средства на поисково-разведочные работы, встает вопрос: когда и где будут открыты следующие месторождения мирового класса? Как следствие, проблемы с предложением на рынке сохранятся», - отмечает он. Кроме того, спрос на продукцию сектора будет в значительной степени подогреваться растущей экономикой Китая и других развивающихся стран. «Мы твердо уверены в том, что в отрасли начался следующий этап экономического роста», - говорит Голдсмит.
В этом контексте перспективы развития российских компаний связаны, прежде всего, с Сибирью и Дальним Востоком - здесь расположены крупнейшие неосвоенные месторождения угля, железной руды, золота, меди, алмазов. Проблемой для развития региона является отсутствие необходимой инфраструктуры и, как следствие, требующиеся значительные затраты на освоение месторождений, что в современных экономических условиях оказывается нерентабельным. А пока еще одной проблемой для сектора остается низкая конкурентоспособность рудно-сырьевой базы и дефицит по отдельным видам сырья. На первый взгляд, конкурентным преимуществом для российских компаний является государственное регулирование цен на энергоносители - и прежде всего, на газ, - отмечает Джон Кэмпбэлл, партнер, руководитель практики по оказанию услуг компаниям металлургической и горнодобывающей отраслей, PwC в России. Однако такая практика создает у компаний «ложное чувство безопасности», а конкурентное преимущество не должно основываться только на одном параметре. В соответствие со среднеотраслевыми показателями должны быть приведены все затраты, ведь регулируемые цены могут быть отменены, говорит Кэмпбэлл.
В целом будущее мировой добывающей промышленности «снова выглядит радужным», хотя в краткосрочном периоде возможность новых спадов сохраняется, считает Тим Голдсмит. В 2010 году, на фоне восстановления отрасли, рисками для горнодобывающих компаний становятся проблема распределения капитала, недостаток квалифицированных кадров и «ресурсный национализм», отмечают в Ernst & Young. Примером последнего является предложенный недавно в Австралии налог на сверхприбыль от добычи ресурсов. «При этом это лишь один из признаков более масштабной и тревожной глобальной тенденции в горнодобывающей и металлургической отраслях. Несколько месяцев назад канадская провинция Квебек, наряду с Индией и Китаем, повысила ставки роялти», - говорит Майк Эллиот, руководитель практики Ernst & Young Global по оказанию услуг предприятиям горнодобывающей и металлургической отраслей.
Для российской горнодобывающей отрасли, в силу специфики российской экономики в целом, проблема влияния государства на бизнес-процессы особенно актуальна. Так, месяц назад Федеральная антимонопольная служба возбудила дела в отношении Evraz Group, ММК, «Северстали» и «Мечела» после того, как премьер-министр Владимир Путин выразил недовольство ценами металлургов на внутреннем рынке. С постепенным выходом из кризиса российские горнодобывающие компании, переориентировавшиеся было на выгодные экспортные поставки из-за сокращения спроса в РФ, увеличат долю поставок на внутренний рынок, надеются власти. Вероятным представляется сюжет: допуск на мировые рынки и помощь в виде льгот и кредитов на освоение новых месторождений может быть предоставлена компаниям в обмен на «лояльность» и внимание к отечественным потребителям.




К списку новостей

Добавить в портфель

Смотреть портфель

Версия для печати

О компании|Новости|Услуги|Контакты

Главная страница|Карта сайта|

Сайты группы «МЕТРОПОЛЬ»

Copyrights © 2025. Все права защищены.
Общество с ограниченной ответственностью «Инвестиционная финансовая компания «МЕТРОПОЛЬ»
Телефон: 8 (495) 933-3310
Адрес: 119049, г. Москва, ул. Донская, д. 13

Мы в социальных медиа

В Контакте   YouTube