Мы в СМИ

17.07.2012

Биржа.ru: Сеть замкнулась

Федеральная сетевая компания получила в управление ОАО «Холдинг МРСК».

После серии энергетических скандалов на федеральном уровне, в ходе которых Владимир Путин разоблачал топ-менеджмент МРСК, холдинг перешел в управление Федеральной сетевой компании. В краткосрочной перспективе ожидать серьезных изменений в работе региональных дочерних компаний МРСК не стоит. Но эксперты не исключают увеличения темпов роста тарифов в 2013 году.
О решении Правительства РФ передать Холдинг МРСК в управление ФСК ЕЭС с целью оптимизации работы российской сетевой инфраструктуры было объявлено еще в мае. 30 июня 2012 года договор о передаче ФСК полномочий единоличного исполнительного органа ОАО «Холдинг МРСК» был одобрен советом директоров холдинга, 9 июля 2012 года — советом директоров ОАО «ФСК ЕЭС».

Процесс передачи полномочий в головных офисах компаний займет не менее пары месяцев, и лишь затем изменения коснутся региональных структур, полагает ведущий эксперт УК «Финам менеджмент» Дмитрий Баранов. По мнению эксперта, было бы логично провести аудит всего холдинга МРСК и его «дочек» и понять, где и какие «узкие» места есть и как их можно их «расширить».

С точки зрения аналитика «Инвесткафе» Константина Марченко, интеграция деятельности ФСК и Холдинга МРСК займет около двух лет. При этом основные бизнес-процессы обеих компаний останутся неизменными ввиду технологических различий в сетях, и слияние двух структур не затронет региональный уровень.

В краткосрочной перспективе структура работы и управления региональных подразделений меняться не будет, подтверждает старший аналитик ИФК «Метрополь» Константин Рейли. В дальнейшем изменения структуры принципов работы региональных отделений будут зависеть от того, как пройдет процесс интеграции сетевого сегмента, который намечен правительством, и от глубины этой интеграции. Здесь вариантов достаточно много, начиная от того, что в плане работы региональных отделений все останется так, как есть, и до варианта, когда полностью изменится принцип работы региональных подразделений сетевых компаний с переходом на совместное управление распорядительными сетями и сетями высокого напряжения.

«Мы не ожидаем серьезных изменений ни в структуре, ни в схеме работы «МРСК Центра и Приволжья», по крайней мере, на этом этапе, — сообщил «Бирже» генеральный директор ОАО «МРСК Центра и Приволжья» Евгений Ушаков. — Сейчас главная задача филиалов МРСК и предприятий ФСК во всех регионах присутствия – обеспечить эффективную, сбалансированную и безопасную работу электросетевого комплекса. Да, конечно, корпоративные решения и структура компаний, входящих в состав Холдинга МРСК, будут обсуждаться, но пока говорить о каких-то кардинальных изменениях рано. Все станет понятно после того, как будут приняты соответствующие документы и решения на уровне Правительства РФ».

Что касается кадровых перестановок, то они возможны на уровне топ-менеджмента компании, предполагает Константин Рейли. «Прежде всего, я думаю, отставки вероятны в тех компаниях, где работа велась не очень эффективно либо не очень прозрачно. Я думаю, что «МРСК Центра и Приволжья» это не затронет, потому что компания демонстрирует достаточно высокий уровень управления и эффективности», — прокомментировал аналитик.

В ближайшие месяцы население и мелкие и средние потребители электроэнергии последствий изменений внутри компаний на себе не почувствуют, отметил в разговоре с «Биржей» Константин Рейли. Для крупных клиентов последствия будут, скорее всего, позитивными: более четкая координация инвестиционных программ ФСК и Холдинга МРСК должна привести к снижению числа проблем, связанных с подключением энергообъектов к сетям. Возможно, будут разработаны дополнительные сервисы и сокращены сроки самой процедуры. В долгосрочной перспективе это должно благоприятно повлиять на эффективность работы сетевого сегмента и качество услуг, которые предоставляют сетевые компании.

По словам Евгения Ушакова, «если перемены и будут, то только в лучшую сторону: ведь решение о передаче полномочий, а по сути, об объединении компаний, является частью политики оптимизации инфраструктуры российской энергосистемы». «Уже сейчас «МРСК Центра и Приволжья» и его филиалы совместно с предприятиями ФСК ЕЭС проводят совместные учения и противоаварийные тренировки, — добавил Ушаков. — Также большое внимание мы уделяем синхронизации наших инвестиционных программ».

Ожидать снижения стоимости электроэнергии точно не стоит, уверены аналитики. Скорее всего, вырученные за счет оптимизации средства пойдут на реализацию инвестпрограмм компаний. Износ основных средств предприятий достаточно высок и требует обновления, отметил главный аналитик ИФК «Солид» Ибрагим Боташев.

Наименее оптимистично настроен аналитик «Инвесткафе» Константин Марченко. По его мнению, сетевое хозяйство требует серьезных инвестиций. Для стимулирования инвестиционного процесса было введено RAB-регулирование (система тарифообразования на основе долгосрочного регулирования тарифов), однако позже RAB-тарифы были заморожены. У объединенной компании будет более мощное лобби, и можно ожидать увеличения темпа роста тарифов в следующем году, прогнозирует эксперт.
http://birzha.ru/newspapers/birzha/ekonomika/5565/

О компании|Новости|Услуги|Контакты

Главная страница|Карта сайта|

Сайты группы «МЕТРОПОЛЬ»

Мы в социальных медиа