 |
|
Мы в СМИ
25.03.2010
ГАЗЕТА: ЛУКОЙЛ решил не «иранизировать»
Наталья Говорова
Нефтяная компания ЛУКОЙЛ приняла решение о выходе из проекта в Иране из-за
возможных санкций со стороны правительства США. При этом компания вынуждена
была списать $63 млн, ранее вложенных в разработку этого месторождения.
Эксперты между тем считают, что санкций можно было избежать, а решение
продиктовано политическими соображениями.
Компания ЛУКОЙЛ признала, что убыток от обесценивания инвестиций в Иране
составляет $63 млн. Это произошло «в связи с невозможностью осуществления
дальнейших работ на месторождении из-за наличия экономических санкций со
стороны правительства США», говорится в отчете, опубликованном на сайте
компании. Речь идет о блоке Анаран в Иране, в проекте которого ЛУКОЙЛ
участвовал совместно с норвежской Statoil (25 и 75% соответственно). По
данным Statoil, на блоке Анаран к 2010 году могло добываться до 100 тыс.
баррелей в сутки.
Как рассказали «Газете» в компании ЛУКОЙЛ, в результате разведочного бурения
было открыто месторождение, запасы которого признали коммерческими. Но для
дальнейшей разработки потребовались новые инвестиции, что автоматически
подводило компанию под санкции США. «Учитывая, что у компании ЛУКОЙЛ есть
собственный бизнес на территории США, было принято решение о выходе из этого
проекта», - подчеркнул представитель компании. Однако ЛУКОЙЛ сохранил права
на разработку блока Анаран, и в случае отмены санкций компания готова
вернуться в Иран.
Ранее компания Statoil объявляла о том, что не планирует осуществлять новые
инвестиции в Иран в связи с введением санкций со стороны США. Напомним, что
санкции обязывают федеральные и местные власти США отказаться от
экономических отношений с иностранными компаниями, которые инвестируют в
энергосектор Ирана более $20 млн.
Сопоставимые убытки
Согласно отчетности ЛУКОЙЛа, общий объем убытков от «выбытия и снижения
стоимости активов» составляет $381 млн, из них $63 млн - убыток от
обесценивания инвестиций в Иране. Для сравнения: по итогам 2009 года чистая
прибыль компании по US GAAP без учета единовременных списаний составила
$7,352 млрд.
«Это чисто бухгалтерское списание, которое, конечно, повредит чистой
прибыли, но по сути никакой нагрузки не несет, - компания переоценила свои
активы. Для компании уровня ЛУКОЙЛ убытки ниже миллиарда - это вполне
приемлемый показатель», - считает аналитик ИФК «Метрополь» Алексей Кокин.
Нет такой страны
Вместе с тем Кокин отмечает, что с точки зрения нефтяного мира такой страны,
как Иран, не существует. «Нефтяные запасы там огромны, но делать проекты
невозможно из-за санкций США. Возможно, в ЛУКОЙЛе предполагали, что санкции
не сегодня завтра снимут и надо заранее застолбить себе место. Но пока
противостоянию конца не видно», - подытожил Алексей Кокин.
«В Иране, как, впрочем, и в Ираке, есть одна общая проблема - это позиция
местных властей, которые понимают, что себестоимость добычи будет крайне
низкой», - поясняет генеральный директор Фонда национальной энергетической
безопасности Константин Симонов. По его словам, это приводит к тому, что
закладывается очень высокая маржа (на восстановление, на личный интерес и
так далее). «ЛУКОЙЛ вышел из проекта главным образом по политическим
причинам. С точки зрения потенциальной себестоимости добычи, ее
рентабельности все было бы нормально», - подчеркнул Симонов.
Помимо Ирана ЛУКОЙЛ работает со Statoil и в Ираке. Так, в декабре 2009 года
компании выиграли тендер на право освоения крупнейшего месторождения
Западная Курна - 2, извлекаемые запасы которого оцениваются примерно в 12,9
млрд баррелей нефти.
«Последние несколько лет ЛУКОЙЛ, как, впрочем, и многие другие российские
компании, активно инвестирует в зарубежные проекты», - напоминает Константин
Симонов. По мнению эксперта, это свидетельствует о том, что концерн
опасается долгосрочных вложений на российской территории. «Видимо, компания
не чувствует себя комфортно в политическом плане и все время боится, что
кто-то проникнет, влезет и так далее», - не исключает Симонов.
 К списку новостей
 Добавить в портфель
 Смотреть портфель
 Версия для печати
|
